Vidar Gundersen, konsernsjef KGH Group
+46 703 462900
vidar.gundersen@kghcustoms.com
Vidar Gundersen har jobbet med internasjonal handel, grense- og tollprosedyrer og modernisering av tollprosedyrer hele sin yrkesaktive karriere. De siste tjue årene har han vært dedikert til stadig å utvikle og forbedre grenserelaterte prosesser, prosedyrer og IT-systemer, både inne og utenfor tollmyndighetene.
På 90-tallet var Vidar Gundersen konsernsjef for KGH Spedition. Etter dette begynte han å jobbe i det svenske Tullverket som sjef for strategiarbeid og senere som IT-direktør. Han har bidratt i utviklingen av Tullverket til å bli en av de ledende tollorganisasjonene i verden. Med relativt beskjedne ressurser har de svenske tollmyndighetene utviklet prisvinnende servicemodeller for å bidra til økte verdier for både kundene og tollmyndighetene selv - tilrettelegging av handel i praksis. Han har jobbet med modeller for tradisjonelle tollprosedyrer, blant annet tariffering, verdifastsettelse, deklarasjonshåndtering, avgiftsinnkreving og håndheving. Han har også jobbet med avanserte konsepter for Authorised Economic Operators og elektroniske tjenester på myndighetsnivå. Disse modellene er senere implementert på internasjonalt nivå, både som basis for EUs AEO-konsepter og som en del av WCOs Framework of Standards (SAFE).
Vidar Gundersen har vært engasjert som styreleder i arbeidet med å lage nye importprosedyrer for EU, og han har representert Sverige i styringsgruppen for Electronic Customs Group som har vært ansvarlige for EUs reformprogram (MASP - Multi Annual Strategic Plan). Før dette var han engasjert i arbeidet med å etablere IKT-strategien for EUs tollunion, samtidig som han var med i svenske myndigheters styre for IKT-utvikling innen offentlig forvaltning.
|
|
Patrik Heinesson, administrerende direktør KGH Border Services
+46 738 210172
patrik.heinesson@kghcustoms.com
Patrik Heinesson har en omfattende bakgrunn innen toll og internasjonal handelspolitikk, og har tjenestegjort som rådgiver med ansvar for tollrelaterte saker i Sveriges permanente representasjon i EU og WCO. Han ble i 2004 utnevnt til direktør og leder for det svenske Tullverkets ledelsesgruppe med ansvar for internasjonale anliggender, internasjonal utviklingsstøtte, kontakt med øvrige myndigheter, risikovurdering og strategisk planlegging, med rapporteringsansvar direkte til den svenske tolldirektøren.
Patrik Heinesson vært engasjert som seniorrådgiver for WCOs (World Customs Organization) regionskontor for kapasitetsbygging i øst- og sør-Afrika. Dette kontoret er ansvarlig for å koordinere utviklingen av kapasitetsbygging i 22 afrikanske land, for å føre diskusjoner med mulige bidragsytere samt fungere som et bindeledd mellom WCOs sekretariat i Brussel og dets regionale medlemmer.
|
|
Anita Graff, administrerende direktør Nordic
+47 9594 0646
anita.graff@kghcustoms.com
Anita Graff begynte sin karriere i det norske Tollvesenet i 1983 og har i de senere årene jobbet som næringslivsdirektør i Toll- og Avgiftsdirektoratet. Inntil nylig hadde hun ansvaret for alle prosedyrer og systemer for vareflyt mellom Norge og resten av verden, så vel som ansvaret for dialogen mellom det norske Tollvesenet og næringslivet.
Hun har også vært ansvarlig for store nasjonale og internasjonale prosjekter, og her har hun jobbet i nært samarbeid med andre lands tollmyndigheter, WCO (World Customs Organisation) og EU. Anita Graff begynte i sin nye stilling i KGH i begynnelsen av august 2010.
|
|
Sandra Hermansson, økonomidirektør KGH Group
+46 702 313000
sandra.hermansson@kghcustoms.com
Sandra Hermansson har studert fem år ved Universitetet i Karlstad og har en universitetsgrad med spesialisering innen handelsadministrasjon og rettsvitenskap.
I 1998 begynte hun å jobbe i KGH med det norske regnskapet, og har siden jobbet i konsernet med forskjellige oppgaver. I 2000 ble hun utnevnt til konsernets økonomidirektør og hun har det totale ansvaret for bedriftens økonomi. Hun jobber for tiden ved vårt kontor i Strømstad.
|
|
Jan Ehrensvärd, VP Salg & Markedsføring
+46 709 308276
jan.ehrensvard@kghcustoms.com
Jan Ehrensvärd studerte ved Stockholm School of Economics mellom 1989-1994. Mellom studiene (1991-1992) jobbet han som selger og salgsinstruktør for Electrolux i Tyskland. Mellom 1994 og 2000, jobbet han for Tetra Pak i Australia hvor han hadde et antall salgslederposisjoner før han ble selskapets salgs- og markedsdirektør.
I 2000 grunnla han, og ble administrerende direktør for, foretaket Parcelhouse som tilbyr forsyningskjedeløsninger innen mange forretningsområder. Parcelhouse ble kjøpt opp av E-builder som nå opererer over hele verden og tilbyr tjenesteoutsourcing til et antall store multinasjonale foretak.
I 2002 begynte Jan å jobbe for det børsnoterte (NYSE) selskapet Checkpoint Systems som deres administrerende direktør for de nordiske landene. I 2006 fikk han ansvaret for forretningsutvikling og oppkjøp verden over.
Jan Ehrensvärd begynte å jobbe for KGH i 2008 og er nå ansvarlig for oppkjøp, markedsføring og DACH-regionen (Tyskland, Østerrike og Sveits).
|
|
Jan Erik Hermanseter, dCEO KGH Group
+47 4814 1000
janerik.hermanseter@kghcustoms.com
Jan Erik Hermanseter begynte sin karriere i sin fars transportselskap hvor han opp gjennom årene jobbet med de fleste oppgaver innen bransjen.
I august 1989 ble han plassjef for Grensespedisjon i Ørje og fortsatte som plassjef på Hån fra 1991 til 1997.
Han begynte i KGH i 1998 og har innehatt stillinger som markedsdirektør og administrasjonssjef. Jan Erik Hermanseter var konsernsjef for hele gruppen i perioden 2002 til 2007 fram til sammenslåingen.
|
|
Roger Lundström, IT-direktør KGH Group
+46 703 941079
roger.lundstrom@kghcustoms.com
Roger Lundström har jobbet nesten hele sin karriere i det svenske Tullverket. Siden han startet i 1976, har han tilegnet seg erfaring fra alle områdene i en tollorganisasjon. Han begynte som tolltjenestemann i grensekontrollen, forflyttet seg til den finansielle delen av tollfaget og fikk spesialutdanning innen tollprosedyrer, tariffering, tollverdibestemmelser og avgiftshåndtering.
Etter en periode som lærer ved tollskolen, begynte han som leder i utviklingsavdelingen for tollsaker og endte til slutt opp som assisterende IT-sjef. Da han var leder i utviklingsavdelingen for tollsaker hadde han ansvaret for prosess- og IT-utvikling, ytelsesmåling og prosjektledelse. Det mest omfattende oppdraget i denne perioden var å lede prosjektet med det svenske Tullverkets Stairway®-prosjekt. Dette resulterte i de nye prosessene som delvis er benyttet som modell for EUs AEO-konsept og WCOs SAFE-konsept.
Etter en kort periode som IT-sjef i det svenske Tullverket begynte han som IT-sjef i KGH i 2008.
Roger Lundström har også jobbet som ekspert i utviklingsprosjektet innen EU og med oppdrag finansiert av World Customs Organization med spesielt fokus på afrikanske land.
|
|
Roger Andersson, VP Business Innovation
+46 733 003080
roger.andersson@kghcustoms.com
Etter IT-studier ved Universitetet i Lund begynte Roger Andersson sin yrkeskarriere i det svenske Tullverket i 1987. I Tullverket begynte han å jobbe med finanspolitiske spørsmål og tollrevisjoner, med spesielt fokus på eksportkontroll og vareklassifisering. Etter hvert gikk han over til å være hovedlærer ved tollskolen med hovedansvar for IT-programmer, økonomi og tollrevisjoner.
Mellom 1996 og 2009 jobbet Roger for EdiCom, en programvareleverandør innen toll- og transportadministrasjon, som konsulent. Han hadde forskjellige stillinger i EdiCom før han ble EdiComs administrerende direktør. Roger Andersson begynte i KGH i 2009 og er nå ansvarlig for utviklingen av tjenesteutviklingen i konsernet.
|
|
Johan Kuper, VP and Managing Director
(Netherlands, Belgium and UK)
+ 31 591 554535
johan.kuper@kghcustoms.com
Johan Kuper, leder i Kuper, begynte å bygge opp sin erfaring og kunnskap da han var 18.
Mellom 1992 og 1998 ble han gitt oppdraget med å bygge opp et “ubemannet” fortollingskontor. Kontoret i Ny Amsterdam ble inkludert i lovgivningen.
I 1994 startet utviklingen og sammenknytningen av IT-kunnskap og –lovgivning.
Innen FENEX ble han bedt om å inneha nøkkelposisjoner og han arbeider fortsatt for CLECAT innen C.I.T.I..
In2001 startet han Duaneopleidingen Nederland (Customs training) sammen med Ali Braam, med sikte på å dele opplærings- og sammenknytningsprosesser med bransjen på MBO- og HBO-nivå.
I 2003 startet han Kuper Customs Service Rotterdam BV sammen med Ali Braam, med kontorer i Rotterdam (sjøfrakt) og på Schiphol (flyfrakt).
Han arbeider nå med videre utvikling av Customs Assessment Tool and Doaunelinq, basert på MCC og MCC-IP mot 2013.
Fra 2011 samarbeides det med KGH (KGH Customs Services).
|
 |